一、驗廠程序：

1.驗廠前會議：主要介紹此次驗廠的目的、程序以及所需時間及注意事項。

2.驗廠過程：查看數據、走工場所有區域及員工訪談和管理訪談。

3.總結會議：總結此次驗廠中所發現的問題并向工廠確認改善所需時間及方案。

二、驗廠重點內容：

1.公司的合法性：客人通過對公司營業執照、稅收登記證、消防走火圖等文件數據的查看以證實該公司是否合法及安全。

2.童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇傭未滿16周歲的童工，能接受雇傭16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。

3.歧視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的歧視。

4.工作時間：公司必須按當地的法律法規確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可超過60個小時。

5.勞動報酬：平時加班及法定假日加班要按當地法律規定的資率支付員工的工資， 并且每個月的工資不可以低于當地的最低工資標準。客人一般會查看最近3個月或12 個月的員工考勤及工資發放記錄。

6. 懲戒性措施：客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公 司有強迫勞動的行為。

7. 健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須白勺環境保護措施及相關 的許可證件。對特種職業的員工要有相應的操作證件。

8.反恐：對人員來往以及貨物的流謹不僅要有相應的程序，還要有相應的運作記 隸。對公司的實體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記泉。

三、整改行動計劃

1、 客人在驗廠過程當中，只要發現一點蛛絲馬跡，就會使勁的往里鉆。對驗廠中所 發現之相關問題，要向客人承諾整改預期。

2、 列出確實可行的改善行動計劃。

3、 保留改善措施及相關改善記杲并傳給客戶確認。

根據調查顯示，在沒有聘請驗廠咨詢輔導公司情況下，工廠通過審核的百分比為 2%；令人驚奇的是，反之，聘請驗廠咨詢輔導公司的工廠驗廠通過率竟然高達 90%o驗廠成為了出口企業心中的痛，為了順利通過審核，為了企業的生存，驗廠咨 詢公司在外貿出口的洪流中擔任著中流砥柱的角色

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